lunes, 9 de mayo de 2016

EL MARCO TEÓRICO Y LOS OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN. HIPÓTESIS DE INVESTIGACIÓN.



DEFINICIÓN Y FORMULACIÓN DE OBJETIVOS.

·       Se trata de definir a dónde queremos llegar con la investigación y qué queremos lograr 
·       No confundir objetivos de investigación con objetivos de la práctica profesional.
·       Es frecuente desglosar un objetivo general en varios específicos.
·       Características de los objetivos: pertinentes, concretos, realistas y mensurables.



HIPÓTESIS.

-Es un enunciado de las expectativas de la investigación, acerca de relaciones entre   
 variables que se indagan (sólo para estudios analíticos o experimentales).

-Es, por tanto, una predicción del estado esperado.

-Debe enunciar una relación esperada en dos (o más) variables.

-La hipótesis es un estado conjetural que enlaza las variables dependiente o resultado, e
  independiente o predictora. Siempre sospechamos que una de las variables influye sobre la 
  otra.


-Exige una definición previa, clara y concisa de dichas variables.

-En toda hipótesis, hay dos hipótesis alternativas y una hipótesis nula.



* Ejemplo:

 Objetivo: conocer si el lugar de residencia influye en los hábitos alimenticios.
  VI: lugar de residencia:
o   Fuera hogar
o   Con padres
  VD: hábitos alimenticios:
o   Saludables
o   No saludables
  H0 (hipótesis nula): 
  El lugar de residencia no influye en los hábitos alimenticios. 
  Los hábitos alimenticios son iguales en los dos lugares de residencia.
  H1 (hipótesis alternativa 1): los que viven fuera del hogar tienen más hábitos no saludables.
  H2 (hipótesis alternativa 2): los que viven fuera del hogar tienen más hábitos saludables.



EL MARCO TEÓRICO.

Marco teórico: pasos de la enfermería basados en la evidencia. 

¿Cómo se construye el marco teórico de una investigación

Requiere cuatro pasos consecutivos:

1.      Formular de manera precisa una pregunta a partir del problema que presente el paciente       la unidad. 
2.      Localizar las pruebas disponibles en la literatura.
3.      Evaluación crítica de la literatura científica o pruebas.
4.      Aplicación de las conclusiones de esta evaluación a la práctica.


¿Qué es formular una pregunta?

Formular una pregunta es reducirla a términos claros y precisos. Básicamente consiste en dividirla en sus elementos principales; el ejercicio de escribir y descomponerla en sus componentes es útil para simplificarlas y aclararlas, seguir una sistemática, y sobre todo para facilitarnos la búsqueda de las "evidencias" o pruebas.


¿Cómo formular preguntas?

Se debe descomponer en cuatro elementos:

1.      Paciente o problema de interés.
2.      Intervención que se va a considerar.
3.      Intervención con la que comparar.
4.      Resultado que se valora.


Evaluación crítica de la literatura científica o pruebas

Se trata de determinar el nivel de evidencia a través de la revisión de la metodología de cada experiencia en términos de cantidad de casos, del azar y de la calidad del instrumento utilizado - que da suficiente confianza y validez al mismo para hacer recomendaciones científicas - hasta de opiniones de autoridades respetadas, basadas en experiencias no cuantificadas o en informes de comités expertos.




TIPOS DE ESTUDIOS.

DISEÑOS CUANTITATIVOS (EPIDEMIOLÓGICOS). 

 DISEÑO DESCRIPTIVO

- Estudio de prevalencia. 

- Son observacionales, es decir, el investigador no experimenta nada, sino que se limita a
   visualizar cómo se comporta la variable. 

- No hay comparación. 

-Puede medirse solo una variable, o varias pero sin ponerlas en relación. 

Ejemplo: 

-Estudio sobre una población para calcular el porcentaje de personas obesas con respecto
 a aquellas que presentan normopeso. 
-Me permite conocer dicho porcentaje. (25% por ejemplo). 
-La evidencia es pequeña y nos proporciona poca información. (no conocemos el por qué
 de esa obesidad por ejemplo). 



DISEÑO ANALÍTICO:

-     Estudio de cohortes o de seguimiento. Seguimiento de un grupo compuesto por sujetos que presentan un elemento en común, en el que ponemos en relación dos variables. 

o   Prospectivo: 
-Clasificar a los sujetos de estudio en función de la variable independiente. En un grupo
pongo a los que presentan la variable independiente y en otro grupo a los que no. A lo largo
de un tiempo voy a observar quienes desarrollan la variable dependiente en cada grupo. 

-El problema de estos estudios es que precisan de un largo periodo de tiempo para poder sacar conclusiones fiables, y durante ese tiempo pueden influir otras variables.  Aun así son muy fiables. 

o   Retrospectivo: 
-Clasificar un grupo de personas en expuestos y no expuestos a la variable independiente y
observar a lo largo de un periodo de tiempo si desarrollan o no la variable dependiente

-Tiene la ventaja de que es un estudio mucho más rápido, pero el inconveniente es que el grupo de estudio es una población sobre la que hay datos investigados, es decir, una cohorte antigua o histórica. Estos datos no son fiables ya que no se han recogido específicamente para investigar. 


-     Estudio de casos y controles. Indago en el pasado de personas que presentan la variable dependiente para averiguar si estuvieron expuestos a la variable independiente, a este grupo le denomino grupo de casos. 
       
       Para aumentar la fiabilidad de la investigación escojo otro grupo no expuesto a la variable dependiente y veo si estuvieron expuestos a la variable independiente, y comparo los resultados. A este grupo se le denomina grupo de control



 DISEÑO EXPERIMENTAL.

Son iguales que un estudio descriptivo, sin embargo esn este tipo de estudios la variable
independiente es introducida por el investigador. 
Es más fiable porque el investigador está controlando las condiciones de la variable a la que se
expone la población de estudio. 



NIVELES DE EVIDENCIA

·    Nivel de evidencia I: obtenida de por lo menos un experimento clínico controlado, adecuadamente aleatorio, o de una meta-análisis de alta calidad.

·    Nivel de evidencia II: obtenida de por lo menos un experimento clínico controlado, adecuadamente aleatorio o de un meta-análisis de alta calidad, pero con probabilidad alta de resultados falsos positivos o falsos negativos.

·    Nivel de evidencia III:

o   Nivel de evidencia III.1: obtenida de experimentos controlados y no aleatorizados, pero bien diseñados en todos los otros aspectos.
o   Nivel de evidencia III.2: obtenida de estudios analíticos observacionales bien diseñados tipo cohorte concurrente o casos y controles, preferiblemente multicéntricos o con más de un grupo investigativo.
o   Nivel de evidencia III.3: obtenida de cohortes históricas (retrospectivas), múltiples series de tiempo, o series de casos tratados.

·     Nivel de evidencia IV: estudios descriptivos, opiniones de autoridades respetadas, basadas  en la experiencia clínica no cuantificada, o en informes de comités de expertos.





APLICACIONES DE LAS CONCLUSIONES DE ESTA EVALUACIÓN A LA PRÁCTICA:

De los anteriores niveles de evidencia, surgen cinco grados de recomendación, aplicables como criterios de calidad a distintos niveles:

·    Grado de recomendación A: existe evidencia satisfactoria (por lo general de nivel I) que sustenta la recomendación para la intervención o actividad bajo consideración.

·    Grado de recomendación B: existe evidencia razonable (por lo general de nivel II, III.1 o III.2) que sustenta la recomendación para la intervención o actividad bajo consideración.

·    Grado de recomendación C: existe pobre o poca evidencia (por lo general de nivel III.3 o IV) que sustenta la recomendación para la intervención o actividad bajo consideración.

·    Grado de recomendación D: existe evidencia razonable (por lo general de nivel II, III.1 o III.2) que sustenta excluir o no llevar a cabo la intervención o actividad en consideración.

·    Grado de recomendación E: existe evidencia satisfactoria (por lo general de nivel I), que sustenta excluir o no llevar a cabo la intervención o actividad en consideración.









sábado, 7 de mayo de 2016

FUENTES DE INFORMACIÓN Y REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA.



1.     ANTECEDENTES.

Es la información que obtenemos de la fuente de estudio, es decir, de los sujetos de estudioInformación que se recoge dentro de la etapa empírica.

Sirve para: 
  •  Indispensable para enfocar la atención en un problema  particular y para formular la  pregunta.
  •  Importante para ampliar conocimientos y teorías previas.  No investigar desde el  vacío.
  •  Impide investigar sobre algo ya sobradamente investigado. 



2.       FUENTES DOCUMENTALES.

Primarias. 
Manuscritos directos. 
Fuentes documentales secundarias. 
Son bases de datos básicamente, que pueden estar en cualquier tipo de formato (catálogos,
listados, bases de datos en red, etc). 


3.       PROCEDIMIENTO. 

-Búsqueda bibliográfica por sistema "booleanos", teorías de conjunto. 
-Selección de descriptores del Thesaurus. 
-A partir de los descriptores identificamos las palabras clave. 
-Selección del sistema de búsqueda. 
-Textos publicados hasta los 10 últimos años. 
-Lectura de resultados, titulo, autor/es, descriptores (palabras clave), localización, revista,
  idioma, resumen. 











4.     FUENTES DE INFORMACIÓN DE CAMPO. 

Observación directa.

Entrevistas y cuestionarios. 
Suelen ser fuentes muy habituales en la investigación. Los cuestionarios suelen tener un
carácter más cerrado y más estructurado, mientras que la entrevista es más abierta y está
menos estructurada. 

Registro por el propio paciente. 
Por ejemplo registros de 24 horas de la alimentación que el propio paciente lleva a cabo. 

Informador directo. 
Por ejemplo en caso de personas dependientes, preguntamos a sus cuidadores.  

Registros previos: 

o   Primarios. La propia historia clínica.
o  Secundarios. Es una base de datos donde localizar registros primarios, es decir historias clínicas. 
o   Individuales. Los historiales clínicos son individuales.
o   Agregados. Historiales familiares, es decir, se hace de toda la familia.



OBSERVACIÓN DIRECTA. 

Es el método más fiable. Solo es posible llevarlo a cabo con aquellas variables que son observables, como por ejemplo la evolución de una herida o una úlcera. 
Es posible cometer errores en la observación debido a un fallo en: 

Los observadores.
Puede darse por:

o   Falta de la definición operacional y precisa de cómo se medirá la variable, es decir  saber qué criterio se va a usar. 
o    Papel del investigador, puede jugar dos papeles: 

 -La observación participante.
 Si el observador interfiere o participa demasiado en su técnica de operación
 puede hacer que influya en lo que se esté investigando. 

-La observación no participante.
 Lo ideal es que el observador no participe, ya que así no influye en la 
 respuesta. 















El instrumento de observación.
El instrumento que se utilice en la observación no sea muy fiable. Derivados por los desaciertos en su construcción y en lo que se quiere medir. 

Observación simple. 
No controlada ni regulada.
Estudios observacionales - descriptivos. 
No utiliza números de comparación, solo pretenden ver cómo se comporta un
grupo de variables en una zona concreta sin comparar con otros estudios. 

o  Observación sistemática. 
Regulada. 
Controla qué y cómo se observa, además de cómo se registrará. 
Se utiliza sobre todo para comparar hipótesis, tomando datos de unos grupos y
otros. 




El fenómeno observado.
Existen diferencias en las unidades de estudio; variabilidad de las circustancias, variabilidad de los sujetos. 



ENTREVISTAS

Normalmente tiene preguntas más abiertas.
No suele haber un soporte de respuesta.
Es el investigador el que plantea las preguntas que quiera. 
No son respondidas por escrito.
Existe una interacción.
No se puede sacar datos estadísticos, por tanto se utiliza en la investigación cualitativa. 


Las entrevistas puedes clasificarse en: 

-Estructuradas. Las preguntas están claras y son siempre las mismas.
  
-Semiestructurada.
-No estructuradas. No existe un guión de preguntas, sino una serie de temas que el investigador emplea para sacar información.



Ventajas de las entrevistas estructuradas. 

Información más fácil de procesar. 
No necesita ser entrenado el entrevistador. 
Uniformidad en la información obtenida.

Desventajas en las entrevistas estructuradas. 

Difícil de obtener información confidencial. 
No permite profundizar en un tema que surja en la entrevista.


Ventajas de las entrevistas des-estructuradas.

Se puede utilizar con todos los sujetos y en cualquier circunstancia.
Permite profundizar en los temas. 
Orienta hipótesis y variables.

Desventajas de las entrevistas des-estructuradas. 

Requiere más tiempo. 
Más costosa. 
Dificultad en la tabulación de los datos. 
Requiere mayor habilidad técnica para obtener la información y mayor conocimiento del tema.


CUESTIONARIO.

Utiliza como instrumento un documento impreso. 
Puede ser: Telefónico, por correo o entrega manual.

Se debe prestar atención a la: 

·         Fiabilidad: Consistencia o estabilidad en la medición en diferentes momento.

·         Validez: A grado en el que un instrumento logra medir lo que quiere medir.


Ventajas de los cuestionarios. 

Costo bajo
Información sobre mayor número de personas en un corto tiempo
Facilidad de obtener, cuantificar, analizar e interpretar los datos.

Desventajas de los cuestionarios. 


Poco flexible.
No puede profundizar en la información.


PREGUNTAS ABIERTAS Y PREGUNTAS CERRADAS. 

Ventajas de preguntas abiertas. 


Útiles para informaciones complejas.
Permiten observaciones y comentarios.

No se inducen respuestas.

Inconvenientes de preguntas abiertas.


Requieren mayor tiempo y esfuerzo
Dificultades de codificación.
No son útiles cuando se preguntan sobre hechos o actitudes mal vistos socialmente.

Ventajas de preguntas cerradas.


Obliga a reflexionar sobre detalle.
Uniformidad de las respuestas.

Facilidad de la codificación.

Desventajas de preguntas cerradas. 


No son útiles para informaciones complejas.
Pueden no recoger informaciones importantes.

Pueden inducir respuestas. Por ejemplo, si no sé de un tema del que me están preguntando y me dan una escala de valores me posiciono en los puestos intermedios: del 1 al 5, pongo 3.


ETAPAS DE ELABORACIÓN DE UN CUESTIONARIO. 

-Articular los objetivos con claridad y precisión. 
-Identificar y operativizar variables. 
-Buscar preguntas aprobadas previamente.
-Elegir el tipo de cuestionario. 
-Elegir el tipo de pregunta adecuado. 
-Redactar las nuevas preguntas. 
-Definir los códigos, escalas y puntuaciones.
-Elegir el orden de las preguntas. 
-Diseñar el formato de presentación.
-Preparar el manual de instrucciones.
-Entrenar a los encuestadores. 
-Recabar opiniones sobre el borrador del cuestionario. 
-Realizar una prueba piloto. 
-Revisar el cuestionario y el manual de instrucciones. 
-Evaluar la calidad del cuestionario.
-Pueden ser autoadministrado o heteroadministrado. 








Escala de Likert. Se suelen usar números impares en las encuestas de respuestas para poder posicionar un punto neutro. También puede ser números pares pero no serían tan bueno, además tampoco se recomienda tener una escala muy numerosa. Lo normal es una escala de 5 items. 














viernes, 6 de mayo de 2016

LA ETAPA CONCEPTUAL DE LA INVESTIGACIÓN.

EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1.       Identificación y valoración del problema de investigación.

Las Buenas investigaciones surgen de las Buenas ideas. Las buenas ideas dependen de:

  •         Depende de la capacidad del profesional para generarlas y para formular interrogantes.
  •         Requieren revisión del estado actual del conocimiento sobre el tema.
  •         Consulta a profesionales expertos.
  •         Establecimiento del marco teórico o identificación de las variables a tener en cuenta.
  •         Realizar análisis de la pertinencia del estudio y de la viabilidad o factibilidad.


2.       Puntos de guía para el desarrollo de la investigación.

  •         Definir la pregunta con claridad.
  •         Escoger el diseño idóneo.
  •         Seleccionar la población de estudio adecuada.
  •         Calcular el número de individuos necesarios.
  •         Medir las variables con precisión y exactitud.
  •         Planear la estrategia de análisis.
  •        Organizar el estudio cuidadosamente.
  •        Ejecutar el estudio con minuciosidad.
  •        Interpretar los resultados con precaución.
  •        Comunicar los resultados con rigor.


3.       Importancia del problema: determinar la pertinencia de un trabajo.

  •       Frecuencia, gravedad, interés social…
  •       Beneficios que puedan derivarse del estudio.
  •       Aplicaciones prácticas que pueden derivarse de los resultados.
  •       Importancia por su valor teórico.



4.   Aspectos a valorar en la justificación de un proyecto: Pertinencia: Decálogo.

  •     Variables factibles de medir.
  •     Tiempo hasta la aparición del resultado.
  •     Oportunidad.
  •     Disponibilidad de sujetos (en número y tiempo).
  •     Colaboración con otros profesionales, servicios o centros.
  •     Instalaciones y equipamientos.
  •     Recursos económicos (financiación).
  •     Experiencia del equipo investigador.
  •     Consideraciones éticas.
  •     Interés del propio equipo investigador.